建立360度防控体系，确保院内零风险！

建立360度防控体系，确保院内零风险！

　

　

8月6日

根据上级部门统一安排部署

郑州人民医院南部院区

2个小时转出全部在院患者

连夜腾空病房，完成病房改造、环境消杀

启动郑州市六院患者收治工作

8月7日

郑州人民医院南部院区

利用一天时间

完成六院一百余名患者的收治

8月7日一大早

在六院患者转入之前

国家级感控专家刘运喜、赵烁教授

来到了郑州人民医院南部院区

仔细查看每个病区改造情况

是否改造到位，是否符合院感防控条件

确保转入患者的医疗环境安全

8月8日以来，

刘运喜、吴安华、赵烁等国家级感控专家

每天坚持来郑州人民医院南部院区

逐层、逐一查房

详细了解每位患者的病情

根据每位患者的情况制定相应的治疗方案

并为患者进行情绪疏导和安抚

同时要求加强医护、患者及病区环境监测

做好院感检测报告

8月8日

南部院区召开工作协调会，

成立医疗保障组、院感保障组、

综合保障组、宣传调度组、后勤保障组，

理顺工作流程，明确责任分工，

实行分区、分类、分级管理，

保障各项工作科学、顺利进行。

　　郑州市卫健委党组副书记、郑州人民医院院长、郑州市六院党委书记郝义彬要求大家：

　　一要做好院感防控，确保零感染;

　　二要加强疫情检测，每日进行二次核酸检测;

　　三要做好患者情绪安抚和心理疏导;

　　四要加强对医疗队管理和生活服务保障;

　　五要做到信息的及时上报。

　　面对严峻的疫情防控挑战，郑州人民医院南部院区采取了一系列举措，建立360度防控体系，确保院内零风险。

　　明确区域划分与人员管理。根据风险高低，将全院划分为红、黄、绿三个区域，并设置区域管理规定，工作人员按要求进行不同级别的防护及环境物表清洁消毒，避免防护不足或防护过度引起的不必要的潜在感染风险。

　　建立院、科两级感染防控体系。整合院区人力资源，建立院级感染防控组织，分设感染防控内、外两组。外部协调组制定规章制度及总体协调，内部防控组监督进驻医务人员防护用品规范穿脱，并对各隔离病区感染防控措施落实情况进行督导。同时设立科级感控员，对各隔离病区感染防控措施落实情况进行督导，将感控责任落实到人。

　　规范隔离病区管理。规范设置隔离病区穿衣、脱衣区，院感内部管理组专人负责监督指导医务人员穿脱防护服，确保此项工作的规范。

　　建立感控规章制度。制定各区域环境物表清洁消毒要求、大型仪器清洁消毒流程、医务人员进出流程、医疗废物回收流程等相关制度流程，严防感染防控关，确保各项工作有章可循。

　　加强各类人员培训。分类别分层级对不同人群加强培训，提高人员的感染防控意识及水平。

　　加强医患核酸检测。医院对所有住院患者开展早晚两次单采核酸检测，医务人员及外围管理、保障人员每日一次单采核酸检测，并要求当日完成全员检测结果的出具，时时掌握院区内全员核酸检测信息，严防出现异常情况。

 

　　来源：郑州人民医院